Calculadora de ponto de equilíbrio

Encontre o ponto em que as vendas pagam todos os custos e veja quanto mais é preciso vender para ter o lucro que você quer.

Aluguel, salários, contador, sistemas e outras despesas que não mudam com as vendas.

Ponto de equilíbrio–
Margem de contribuição unitária
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Índice de margem de contribuição
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Faturamento de equilíbrio
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Unidades para o lucro desejado
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Faturamento para o lucro desejado
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Fórmulas do ponto de equilíbrio

Margem de contribuição = Preço − Custo variável

Ponto de equilíbrio = Custos fixos ÷ Margem de contribuição

Faturamento de equilíbrio = Ponto de equilíbrio × Preço

Unidades para um lucro = (Custos fixos + Lucro) ÷ Margem de contribuição

O resultado é arredondado para cima, porque não dá para vender meia unidade.

Custos fixos e variáveis

Custos fixos não mudam com as vendas: aluguel, salários, pró-labore, contador, internet e sistemas. Custos variáveis sobem a cada venda: mercadoria, embalagem, frete, impostos sobre a venda e taxas de cartão. Use sempre o mesmo período, como o mês.

Exemplo: uma hamburgueria

Uma hamburgueria tem R$ 15.000 de custos fixos por mês. Cada combo é vendido por R$ 60 e custa R$ 35 entre ingredientes, embalagem e taxas. Cada combo contribui com R$ 25, então são necessários 15.000 ÷ 25 = 600 combos por mês para empatar, ou R$ 36.000 de faturamento. Para lucrar R$ 5.000, são 800 combos, cerca de 27 por dia.

Índice de margem de contribuição

É a parte de cada real vendido que sobra depois dos custos variáveis: 25 ÷ 60 ≈ 41,7%. Se você vende muitos produtos diferentes, divida os custos fixos por esse índice médio para saber o faturamento necessário.

Como chegar mais rápido ao equilíbrio

Aumente o preço, reduza o custo variável ou corte custos fixos. Pequenos aumentos de preço costumam ter o maior efeito: no exemplo, passar o combo para R$ 65 reduz o ponto de equilíbrio de 600 para 500 unidades. Negociar taxas de maquininha e de aplicativos de entrega também ajuda muito, porque elas incidem sobre cada venda.

Plano de negócios

Bancos e programas de apoio, como os do Sebrae, costumam pedir esse cálculo no plano de negócios. Faça simulações com cenários pessimista, realista e otimista para saber quanto capital de giro você precisa até atingir o equilíbrio.

Perguntas frequentes

O que é ponto de equilíbrio?

É o volume de vendas em que a receita cobre todos os custos, sem lucro nem prejuízo.

Por que a calculadora mostra erro?

Se o preço é igual ou menor que o custo variável, cada venda dá prejuízo e não existe ponto de equilíbrio.

Devo incluir meu pró-labore?

Sim, se você quer saber quando o negócio consegue pagar a sua retirada.

Com que frequência devo recalcular?

Sempre que preços, fornecedores ou custos fixos mudarem, e pelo menos uma vez por ano.

Impostos são custo fixo ou variável?

Impostos sobre a venda, como os do Simples Nacional, são custos variáveis.

Última revisão em pela equipe Dailycaltor.